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目前整個工業(yè)潤滑油行業(yè)呈現(xiàn)好轉趨勢，雖然有好轉的趨勢，但仍然有一些經(jīng)營狀況不好的企業(yè)還是在破產(chǎn)和倒閉的十字路口徘徊，稍有不慎就很可能倒閉，我司總結了以下幾點工業(yè)潤滑油企業(yè)如何擺脫處于破產(chǎn)邊緣的狀況。

一、提升產(chǎn)品的特色優(yōu)勢

在中國改革開放的前30年，中國正處于工業(yè)加工蓬勃鼎盛時期，工業(yè)潤滑油行業(yè)也處于供不應求的朝陽時期。現(xiàn)如今時代變了，實體加工行業(yè)處于下行期，工廠競爭大但訂單卻越來越少，人力成本越來越高，隨之也導致下游行業(yè)的工業(yè)潤滑油企業(yè)處于供大于求的境況。工業(yè)潤滑油市場的變化導致工業(yè)潤滑油生產(chǎn)企業(yè)也開始注重產(chǎn)品的特色、產(chǎn)品質量技術、差異化營銷等策略。工業(yè)潤滑油的轉型將是整個行業(yè)的必然趨勢，如果不便就很有可能被市場淘汰出局。隨著工業(yè)潤滑油這個行業(yè)的競爭越來越大，各生產(chǎn)經(jīng)營的相關企業(yè)的利潤也跟著被擠壓，導致面臨倒閉潮。所以提升產(chǎn)品的特色優(yōu)勢是工業(yè)潤滑油企業(yè)的第一要素，也是最重要的一點。

二、規(guī)模和技術更重要

經(jīng)過十余年的發(fā)展以及近年來的投資“井噴”后，我國工業(yè)潤滑油行業(yè)出現(xiàn)較為嚴重的結構性過剩，即中低檔同質化產(chǎn)品過剩，而市場需求的疲軟和行業(yè)產(chǎn)能過剩使得工業(yè)潤滑油行業(yè)的價格戰(zhàn)十分激烈。在行業(yè)專家看來，目前，工業(yè)潤滑油行業(yè)競爭越來越激烈，能夠在大浪淘沙中存活下來的工業(yè)潤滑油企業(yè)必須具備兩個因素，即規(guī)模和技術。就市場走勢來看，工業(yè)潤滑油行業(yè)的大魚吃小魚現(xiàn)象在所難免。在這種優(yōu)勝劣汰的市場形勢下，工業(yè)潤滑油企業(yè)亟需尋求新的出路，脫離價格戰(zhàn)漩渦，助力自身在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

三、企業(yè)與經(jīng)銷商共進退

工業(yè)潤滑油經(jīng)銷商與廠家的聯(lián)系將更加緊密，但是由于價格走低及競爭壓力越來越大，工業(yè)潤滑油經(jīng)銷商單靠產(chǎn)品賺的利潤將越來越少，很多經(jīng)銷商變得很困惑和迷茫。建設經(jīng)銷商隊伍向來是很多工業(yè)潤滑油企業(yè)頗為頭疼的事情，特別是在國內經(jīng)濟發(fā)展放緩的大背景下。“與其奮力搶奪優(yōu)質經(jīng)銷商，不如攜手中間經(jīng)銷商共同成長”，有工業(yè)潤滑油企業(yè)老板直言，最佳的經(jīng)銷商體系建設可以概括為28個字：“廣泛宣傳做推廣，高效激勵有保障。核心關鍵是幫扶，開拓市場共成長。”

四、互聯(lián)網(wǎng)時代，線上線下相結合的組合式營銷

線上線下相結合的組合式營銷方案是現(xiàn)象互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代初期的最佳營銷模式，只有抓住了互聯(lián)網(wǎng)這個快速增加客戶的入口才能保證在此次倒閉潮中不被波及

總結起來就是：不走價格競爭路線，走產(chǎn)品差異化競爭模式，產(chǎn)品質量和技術要過硬，針對大客戶走產(chǎn)品定制模式，抓住互聯(lián)網(wǎng)營銷這個救命稻草才能讓工業(yè)潤滑油企業(yè)立于不敗之地。